Información proporcionada por The Community Foundation para el condado de San Benito. Lea este artículo en español aquí.
El Fondo de Salud está invirtiendo $200,000 para apoyar un esfuerzo comunitario coordinado que ayude a los residentes del Condado de San Benito a mantener el acceso a la cobertura médica y a los programas de asistencia alimentaria. La inversión incluye estipendios directos para las organizaciones sin fines de lucro participantes, la facilitación de reuniones, el intercambio de datos y el desarrollo de un plan de acción local coordinado. Esta inversión transformadora fortalece la infraestructura comunitaria necesaria para que las organizaciones sin fines de lucro, los proveedores de salud, las agencias públicas y los líderes locales fomenten una colaboración duradera y un Condado de San Benito próspero.
“Los recortes propuestos y las nuevas barreras administrativas para acceder a servicios sociales y de salud esenciales amenazan con dejar fuera del alcance de muchas personas que cumplen los requisitos el apoyo fundamental, lo que tendría graves consecuencias para la salud de las personas y las familias del condado de San Benito”, declaró el Dr. Tony Iton, presidente y director ejecutivo de The Health Trust. “Sabemos que ninguna organización puede afrontar este reto por sí sola. Se requiere un esfuerzo coordinado entre todos los sectores para garantizar que los sistemas de los que dependen las familias y las personas se mantengan sólidos. Esta alianza refleja nuestro firme compromiso de trabajar juntos para proteger el acceso a la atención médica, fortalecer la resiliencia de la comunidad y ayudar a que cada residente prospere”.
La Fundación Comunitaria del Condado de San Benito (CFFSBC) será la principal entidad coordinadora de la iniciativa "Protegiendo la Cobertura en el Condado de San Benito: Una Respuesta Intersectorial", que reunirá a un grupo de trabajo de al menos seis organizaciones asociadas para coordinarse en torno a datos compartidos, roles definidos y una estrategia unificada durante un período de subvención de un año.
Esta iniciativa llega en un momento significativo para el condado de San Benito. Aproximadamente 22,000 residentes del condado están actualmente inscritos en Medi-Cal, lo que representa casi uno de cada cuatro residentes.
Se prevé que los próximos cambios en los procesos de elegibilidad e inscripción de Medi-Cal y Cal-Fresh introduzcan nuevos trámites administrativos para los residentes y el personal encargado de la inscripción. Sin un apoyo local coordinado, algunas personas elegibles podrían experimentar interrupciones en su cobertura durante las transiciones, especialmente las familias latinas, los adultos mayores y las familias trabajadoras que se enfrentan a estos procesos por primera vez.
Para los miembros de la comunidad local, las deficiencias en la cobertura pueden significar retrasos en la atención médica, interrupciones en la medicación y menor acceso a la asistencia alimentaria. Para el condado, el aumento de la demanda de servicios y el incremento de la atención médica no remunerada pueden ejercer una presión adicional sobre el Hospital Hazel Hawkins Memorial, el único centro de hospitalización que presta servicio al condado de San Benito. Garantizar la continuidad de la cobertura y el acceso es una responsabilidad compartida de la comunidad.
Construyendo infraestructura, no solo programas.
Una oportunidad clave para el condado de San Benito reside en una mejor coordinación entre las organizaciones que ya prestan servicios a los residentes más afectados por estos cambios. Muchas de estas organizaciones han estado trabajando de forma independiente, sin una estrategia compartida ni una comunicación coherente entre los distintos sectores. Esta iniciativa crea la estructura necesaria para que dicha coordinación se haga realidad.
Como entidad de confianza para la coordinación de la comunidad, CFFSBC está bien posicionada para reunir a organizaciones asociadas, como el Banco de Alimentos Comunitario del Condado de San Benito, la Alianza de la Costa Central para la Salud (el plan de atención médica administrada Medi-Cal del condado), la Fundación de Salud de San Benito, la Fundación del Hospital Memorial Hazel Hawkins y el Departamento de Salud Pública del Condado de San Benito, en torno a datos compartidos, prioridades alineadas y un plan de acción coordinado.
“El condado de San Benito siempre ha sido una comunidad que se apoya mutuamente. Esta alianza permite algo que nuestra comunidad ha necesitado durante mucho tiempo: un espacio donde las organizaciones que realizan este trabajo a diario puedan reunirse, compartir sus experiencias y elaborar un plan común. Agradecemos a The Health Trust por reconocer el valor de este tipo de infraestructura y por invertir en la capacidad del condado de San Benito para responder de forma conjunta”. — Cassandra Kartashov, directora ejecutiva de la Fundación Comunitaria del Condado de San Benito. Durante el año de la subvención, la Fundación Comunitaria del Condado de San Benito (CFFSBC) organizará un mínimo de tres encuentros facilitados centrados en las tendencias de inscripción y los datos de demanda de servicios, facilitará seis reuniones de grupos de trabajo para desarrollar prioridades compartidas y definir las funciones de los socios, y creará conjuntamente un panel de control compartido para realizar un seguimiento de la inscripción, las derivaciones y el impacto colectivo a lo largo del tiempo.
La comunidad ya se está uniendo.
El anuncio de la subvención se produce tras la primera edición de las Charlas Comunitarias con Cassandra, organizada por CFFSBC el 24 de junio de 2026 en Hollister. Este foro educativo reunió a líderes del Banco de Alimentos Comunitario del Condado de San Benito, la Alianza de la Costa Central para la Salud, los Servicios de Salud Pública del Condado de San Benito, el Departamento de Salud Mental del Condado de San Benito, el Hospital Memorial Hazel Hawkins y la Fundación de Salud de San Benito para analizar cómo la evolución de las políticas federales de salud y servicios humanos está influyendo en el panorama local. La conversación reforzó el valor del diálogo intersectorial y las relaciones que hacen posible la acción coordinada.