Una resolución para aprobar el contrato de rally de motocicletas de 2017 entre la ciudad de Hollister y Roadshows Inc. por $180,000 se retrasó hasta la reunión del 5 de diciembre porque el promotor con sede en Reno aún no lo había firmado, según el administrador de la ciudad Bill Avera. Él recomendó que el consejo municipal agregue el tema a su agenda de la reunión del 28 de noviembre para discutir algunos términos que el promotor había agregado al contrato. Avera dijo que, hasta el momento, no le había entregado el contrato al abogado de la ciudad.
Avera dijo que pensaba que era importante obtener la opinión de los miembros del consejo antes de hablar con Randy Burke, presidente de Roadshows, antes de que Burke venga a Hollister el 2 de diciembre. La concejal Mickie Luna le preguntó a Avera si habría algún documento más allá de una declaración de pérdidas y ganancias de una página que había proporcionado al consejo. Avera dijo que Burke le había enviado la declaración durante el fin de semana y que la reenvió al consejo sin estudiarla a fondo. Dijo que hablaría con Burke al día siguiente, 22 de noviembre, y le preguntaría si había alguna declaración adicional por llegar.
Tim Burns, quien se postuló sin éxito para el puesto del concejo que dejó vacante el concejal Víctor Gómez, dijo que esperaba que el concejo no decidiera seguir adelante con la manifestación. Presentó una serie de hechos, tal como los entendió, incluido el hecho de que la ciudad había perdido $90,000 en la manifestación de 2014, una cantidad que actualmente se está negociando a través de un arbitraje no vinculante. Dijo también que entendía que la ciudad aún no sabe si la manifestación de 2015 generó o perdió dinero.
“Algo que surgió y que me preocupó”, dijo Burns, “es algo que el concejal (Karson) Klauer mencionó la última vez que se discutió esto, y tenía que ver con la jubilación de un oficial o persona de seguridad pública como resultado de un incidente en la manifestación, y cómo la ciudad podría tener que asumir el costo de eso”.
Cuando Burns planteó el último punto, Klauer pareció asentir en señal de acuerdo.
“Es una gran señal de alerta”, continuó Burns. “Y alguien indicó que no hay un presupuesto claramente indicado para este asunto. Me cuesta entender qué es lo que la ciudad está tratando de hacer. Claramente, no se trata del Festival del Ajo de Gilroy, pero no he oído hablar de ninguna donación significativa de los anfitriones del evento a organizaciones sin fines de lucro o de beneficencia”.
Continuó diciendo que la manifestación obviamente no es un evento familiar y no debe considerarse un evento emblemático que represente "quién es Hollister". Sugirió que si la ciudad va a financiar un evento, entonces por qué no hacerlo para el Festival de las Aceitunas, el Mercado de Agricultores o el Hollister Airshow.
“(La manifestación) no define a la comunidad y parece ponerla en riesgo”, dijo Burns. “Es un evento que no ha tenido buenas críticas, por lo que he escuchado o visto a lo largo de los años. Se ha detenido y reiniciado varias veces. Me preocupa que intenten seguir adelante con esto. Seguir adelante con la información que tienen ahora sería una locura”.
Marty Richman, residente de Hollister, quien ha sido un firme partidario de la manifestación en el pasado, dijo que ya no podía defenderla debido a lo que percibía como una falta de una comprensión clara del presupuesto.
“No entiendo por qué no podemos hacer esto (decir cuál es el presupuesto)”, dijo. “Queremos empezar con una reunión y decir que creemos que dedicamos 100 horas a la administración para prepararnos. Ahí está el asunto. Cuando termine, queremos saber cuántas (horas) realmente dedicamos. El hecho de que salgan los números al final no hace ninguna diferencia. Hay que saber a dónde va. Si no se sabe, no se puede gestionar. No se sabrá qué efecto tiene sobre el presupuesto si no se hace eso”.
Si la ciudad fuera un empresario que organizara un evento de entretenimiento, dijo Richman, querría saber cuánto gastó en todo, desde vasos de papel hasta seguridad.
“No voy a quedarme aquí y exigir que esto genere dinero”, dijo. “Eso sería una tontería, porque hay otros beneficios que obtenemos de la manifestación que no podemos medir, como cuántas personas regresan a Hollister y cuánta publicidad gratuita recibimos, que fue realizada por el promotor. Deberíamos resolver eso. No se trata solo de dólares y centavos”.
Richman desafió a la ciudad a presentar al menos un presupuesto estimado.
“No se podría llevar una casa así, ni un negocio básico como ese”, dijo. “Esto es un negocio. ¿Qué estamos tratando de ocultar? Tal vez sea más barato envolver billetes de cien dólares y caminar por la calle y repartirlos a la gente que sigue votando por ellos”.
Avera dijo que quería abordar algunas de las afirmaciones de Richman. En primer lugar, dijo que le cuesta aceptar el concepto de que la ciudad no tiene un presupuesto.
“Hemos organizado el rally durante los últimos cuatro años y nos ha costado 180,000 dólares”, dijo. “No sé lo que los demás quieren que digamos, pero eso es más o menos lo que cuesta. Varía un poco de un año a otro, y 180,000 dólares es lo que esperamos obtener del promotor para cubrir nuestros costes. Es así de sencillo”.
Avera dijo que ha entregado al consejo hojas de cálculo que prueban esas cifras.
“Nos estamos acostumbrando a hacerlo”, dijo. “De hecho, nos estamos volviendo más eficientes. Cuantos más años llevemos haciéndolo, mejor lo haremos”.
El alcalde Ignacio Velazquez le dijo a Avera que comprendía las preocupaciones de Richman y que se reuniría con Avera y el concejal Ray Friend, que forma parte del comité de la manifestación, para analizar las cifras. Luna cuestionó la cifra de 180,000 dólares y dijo que creía que era más debido a su experiencia trabajando en la manifestación hace años como empleada de la ciudad. Dijo que había proporcionado una hoja de cálculo a la ciudad y que la manifestación era una partida de la misma.
“Creo que eso es lo que Marty está buscando”, dijo Luna, y él estuvo de acuerdo con ella. “Es un costo por partidas, por departamento, con todos los gastos en horas. Esto es algo que tal vez el público necesite ver, para que pueda tener una idea de los costos involucrados”.
Brett Miller, director de servicios administrativos de la ciudad, dijo a Luna que la ciudad, de hecho, desglosa los costos por partidas, excepto los empleados exentos, que se consideran una parte menor de la operación. La principal fluctuación en los costos, dijo, proviene de la cantidad y los tipos de personal de las fuerzas del orden que se trae de otras ciudades. Avera agregó que cada dos semanas se envían las facturas pagadas y el consejo puede ver a quién se le pagó y qué cuentas se utilizaron.
“No es un número falso”, dijo.
El jefe de policía de Hollister, David Westrick, dijo que el costo de la seguridad fluctúa varios miles de dólares según la fecha de la manifestación.
“Es la naturaleza de la bestia”, dijo. “Podemos conseguir oficiales más baratos si es durante la semana y no durante el fin de semana del 140,000 de julio. Pero cuanto más se acerca el fin de semana, tenemos que pagar más. Lo comparamos en todo el estado. En la primera recuperación, armamos un presupuesto de alrededor de $180,000. Fue una buena recuperación y a todos les gustó, pero, internamente, había muchas deficiencias. Ahora, él (Avera) tiene razón. Es de alrededor de $XNUMX, pero vamos a tener que hacer algunos ajustes por inflación en los próximos años”.
El alcalde dijo que el consenso del consejo fue continuar la discusión hasta el 28 de noviembre y luego realizar una votación final el 5 de diciembre.


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